As propriedades rurais, costumeiramente, carecem de foco, de metodologia de trabalho, de organização dos processos e de planejamento. Como, na grande maioria das vezes, a moradia da família se situa na propriedade e quem nela atua é a própria família, é comum que a falta de clareza e organização das atividades desenvolvidas na casa de moradia e na propriedade provoquem conflitos, afetem o emocional, inclusive ocasionando a deserção dos jovens. Aliás, o conflito de gerações é o mais comum nestes casos. Pela falta de foco, método de trabalho, planejamento e organização dos processos, também é comum que algumas pessoas fiquem sobrecarregadas, ocasionando insatisfações e provocando conflitos, além de consolidar hábitos culturais que precisam ser revistos, ou seja, as mulheres cuidam da casa e os homens da produção da propriedade. Desta forma é comum que, ao acontecer a ausência de um dos membros, os outros ficam perdidos, pois a gestão centralizada limita o conhecimento e a socialização de informações.
É preciso profissionalizar a gestão das famílias e das propriedades rurais. Nos tempos atuais, as famílias e as propriedades precisam ser gestadas nos mesmos moldes de uma empresa bem sucedida. Portanto, os modelos atuais de gestão compartilhada, os princípios das relações de trabalho e de liderança das organizações corporativas, também se aplicam aqui na gestão da família e da propriedade. Além do autoconhecimento e do cuidado com as pessoas, a família/propriedade, com o envolvimento e participação de todos os seus membros, precisa mapear e organizar as atividades cotidianas da casa e da propriedade. Organizado isso, procede-se o planejamento estratégico com a missão, visão, valores e propósitos do núcleo familiar. Em consequência se organizam os processos e o plano de ação que traz claras as ações, as metas, os prazos, os responsáveis e o acompanhamento do planejado. Assim, vai-se formando a nova cultura da família de forma profissional e garantindo, também, uma sucessão organizada, planejada e tranquila.
Através do ISAE/FGV de Curitiba em várias cooperativas do Rio Grande do Sul (2018/2019) e mais recentemente no SICREDI Capanema/PR para 7 famílias.
